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初级经济师 2025-03-16作者：匿名 来源：本站整理
2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》3月16日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。
单选题
1、绩效考核指标评价标准中，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域的是（）
答 案：B
解 析：绩效考核指标的类型主要有： ①量化标准，是用具体的数字来描述期望达到的状态，是非数量化的标准，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域。 ②描述性标准，是用比较详细的文字来描述期望所达到的状态，是非数量化的标准，常见于特质绩效指标、行为绩效指标之后，存对整体性绩效结果的评价中运用得较多； ③基本标准，是指企业期望某个被评价对象达到的绩效水平。这种标准是每个被评估对象经过努力都能够达到的水平，其主要作用是用于判断被评估者的绩效是否能够满足基本的要求； ④卓越标准，是指企业对被评估对象未做要求和期望的、被评估对象可以达到的绩效水平，卓越指标主要是为了识别角色榜样
2、关于工作研究的说法，正确的是（ ）。
答 案：D
解 析：工作研究是运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求最经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率。
3、以下关于员工离职管理，理解正确的是（）。
答 案：B
解 析：本题考查员工离职管理。解聘无过错的员工应提前30天书面通知员工本人，或支付相当于该员工一个月工资的代通知金．并根据其工作年限支付经济补偿金。
4、关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法，错误的是（ ）。
答 案：D
解 析：从人力资源管理实践方面来看，中层管理人员在很多人力资源管理活动中都承担着重要责任。比如，在招募和甄选员工方面，中层管理人员需要向人力资源部门提供职位分析方面的有关信息，同时向人力资源部门提出本部门的用人计划，协助人力资源部对求职者进行面试并做出最终的录用决定。在员工培训开发方面，中层管理人员需要拟定部门培训计划，对员工进行在职培训，以老带新，运用各种激励方法来激励员工进行自我开发，及时向员工进行绩效反馈和指导，帮助员工设计个人发展规划等。在员工的评价和报酬方面，他们还需要向人力资源部门提供对员工进行绩效考核的指标，直接负责对本部门员工进行绩效考核，同时协助人力资源部完成薪酬调整、奖励及其他激励措施。在激励和留住员工方面，中层管理人员还需要公平对待每位员工，积极与员工进行沟通，及时化解员工冲突，倾听员工的抱怨，面对面地解决各种争议，维护良好的部门工作氛围。最后，在几乎所有的企业中，与员工密切接触的中层管理人员对员工的工作积极性、满意度以及工作绩效的影响都是非常大的。
5、某建筑公司需要招聘20名建筑施工现场技术员，并拟在录用过后对这些人进行培训，则恰当的招募方法是（）。
答 案：A
解 析：本题考查校园招募的概念。校园招募是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。
多选题
1、人力资源管理阶段的特色包括（）
答 案：ABCD
2、公司高层做工作满意度调查的意义是（）。
答 案：ACD
解 析：本题考查工作满意度调查的意义。具体来说，进行员工工作满意度调查有以下几个方面的意义：(1)监控满意度。(2)改善沟通。(3)释放情感。(4)确定培训需要。(5)规划和监控新的方案。
3、关于员工请假管理制度说法正确的是（）。
答 案：ACE
解 析：本题考查员工请假管理制度。病假工资应不低于最低工资的80％。孕期女员工提出假期申请，企业可以酌情处理。
4、影响团体凝聚力的因素有（）。
答 案：ABCE
解 析：本题考查团体凝聚力的影响因素。团体凝聚力的影响因素包括：(1)相处的时间。(2)加入团体的难度。(3)团体规模。(4)团体的同质性。(5)外在威胁。(6)过去成功的经验。
5、以下员工对工作表达不满的方式，具有破坏性的是（ ）。
答 案：AC
解 析：员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：①辞职（破坏性和积极的）；②提建议（建设性和积极的）；③忠诚（建设性和消极的）；④忽视（破坏性和消极的），消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。
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