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初级经济师 2025-03-02作者：匿名 来源：本站整理
2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》3月2日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。
单选题
1、（）适用于短期内可以掌握的工作
答 案：A
2、中国企业的基本用工方式是（）。
答 案：B
解 析：劳动合同用工是我国企业的基本用工形式，劳务派遣用工则是补充形式，劳动合同用工又称为全日制用工，故本题选B。
3、按照标准工时制要求，劳动者每周工作时间和最少休息天数分别是（）。
答 案：C
解 析：标准工时制度是相对固定的工作时间。其核心内容是劳动者每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时，每周至少休息1日；特殊作业每日工作时间应少于8小时。故本题选C。
4、在假设企业想招聘一个高层管理人员，适宜的招聘方法是( )。
答 案：C
解 析：本题考查公共和私营服务机构。能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理人员和高级专业技术人才。ABD说法错误，C说法符合题意。
5、适用于员工之间的冲突并不十分严重，且是由认识不同引起的，同时对工作并没有太大影响的冲突解决方法是（）。
答 案：C
解 析：冲突的解决方法包括：协商、调解法、教育法、拖延法、和平共处法、转移目标法和上级裁定法。其中，拖延法适用于双方冲突并不十分严重，且是由认识不同引起的，同时对工作并没有太大的影响。
多选题
1、绩效考核技术中的比较法包括（）。
答 案：BCD
解 析：绩效考核的技术包括：（1）量表法：图尺度评价法、行为锚定法、行为观察量表法。（2）比较法：排序法、配对比较法、强制分布法。（3）描述法：关键事件法、不良事故评估法。故本题选BCD。
2、招募员工时甄选的参考依据主要有（）。
答 案：ABCD
解 析：本题考查甄选的参考依据。 招募员工时，甄选的参考依据有： (1)受教育程度。 (2)工作经验和历史绩效。 (3)身体特征。 (4)个人特征与人格类型。
3、该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少（）环节。
答 案：ACD
解 析：本题考查职位薪酬体系设计的基本步骤。 职位薪酬体系设计的基本步骤包括： (1)明确企业基本现状及战略目标。 (2)工作分析及工作评价。 (3)薪酬调查。 (4)确定薪酬水平。 (5)薪酬结构设计。 (6)薪酬预算与控制。 而本案例中的薪酬体系设计很显然没有进行工作分析及工作评价，因此不能保证薪酬的内部公平性；同时也没有进行薪酬预算和控制，可能会加大企业的人工成本却并不能带来竞争力的提升。
4、用人单位招用人员的禁止行为有（）。
答 案：ABC
解 析：本题考查用人单位招用人员的禁止行为。 用人单位招用人员的禁止行为主要有： (1)提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告。 (2)扣押被录用人员的居民身份证和其他证件。 (3)要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。 (4)招用未满16周岁的未成年人及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员。 (5)招用无合法身份证件的人员。 (6)以招用人员为名牟取不正当利益或进行其他违法活动。 (7)以诋毁其他用人单位信誉、商业贿赂等不正当手段招聘人员。
5、按照结构化程度，观察法又可以分为（ ）。
答 案：AB
解 析：本题考查观察法。按照结构化程度，观察法可以分为结构化观察法和非结构化观察法。
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